Der Sales Doc
Die Life Science Branche verstehen und souverän agieren.
Für ein rentables und gesundes Unternehmen.
Es läuft nicht so, wie Sie es gerne hätten?
Jeden Tag müssen Sie ein Feuer nach dem anderen löschen, was Sie davon abhält, die wirklich wichtigen Aufgaben zu erledigen, die Sie langfristig voranbringen.
Mitarbeiter sind unzufrieden, Lieferanten liefern nicht so, wie sie es sollten und obendrein drücken die Kunden noch Ihre Preise, weil Ihnen eine starke Verhandlungsposition fehlt.
In der Pharma- und Life Science-Branche nachhaltig erfolgreich zu sein, ist eine Herkulesaufgabe, da machen wir uns nichts vor.
Mit den richtigen Maßnahmen können Sie jedoch dafür sorgen, dass all diese täglichen Problemchen der Vergangenheit angehören. Damit Ihr Unternehmen genau so läuft, wie Sie es schon immer wollten.
Solide durch alle kommenden Jahre
Stellen Sie sich vor: Ihr Unternehmen ist solide aufgestellt und für alle kommenden Herausforderungen bereit. Die besten Talente arbeiten bei Ihnen oder möchten bei Ihnen arbeiten.
Sie haben eine starke Verhandlungsposition gegenüber Ihren Lieferanten und Kunden gleichermaßen.
Sie treten in der Pharma Industrie selbstbewusst auf Augenhöhe auf und erzielen Preise, die Ihren tatsächlichen Wert widerspiegeln…
Nein, das ist keine Fantasie!
Das sind Ergebnisse, die ich mit Unternehmen, die ich über längere Zeit begleiten durfte, schon in die Realität umsetzen konnte.
Sie wollen wissen, wie wir das gemacht haben und wie Sie ebenfalls zu diesen Resultaten kommen?
Nehmen Sie hier gerne mit mir Kontakt auf und lassen uns alles persönlich besprechen.
In 4 Schritten zu Ihrem Erfolg
1. Kontaktaufnahme
Telefonisch oder per Email. Sie nehmen initial Kontakt mit mir auf, ich melde mich schnellstmöglich, um ein persönliches Gespräch zu vereinbaren.
2. Bedarfsermittlung
In einem ersten unverbindlichen Gespräch sehen wir uns gemeinsam an, womit Sie in Ihrem Unternehmen gerade zu kämpfen haben und wie es mit dem tatsächlichen Bedarf aussieht.
3. Diagnose-Workshop
Im Diagnose-Workshop durchleuchten wir die IST-Situation Ihres Unternehmens im Detail. Wenn ich Probleme und Engpässe in Ihrem Betrieb finde, die es zu lösen gilt, begleite ich Sie in einer laufenden Zusammenarbeit.
4. Laufende Zusammenarbeit
In der laufenden Zusammenarbeit sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und die gesetzten Ziele erreicht. Sie profitieren dauerhaft von Jahrzehnten meiner Erfahrung.